ГУ "Республиканский научно-практический центр трансфузиологии и медицинских биотехнологий"
Министерство здравоохранения Республики Беларусь

Запись на консультацию и обследование доноров иммунной плазмы анти- COVID-19

 

 

 

 

 

 

 

Информация донорам

Russian Belarusian Chinese (Simplified) English

Благодарность Президента объявлена директору НЦЗПИ Вадиму Ипатову и Заместителю Главы Администрации Президента Ольге Чуприс

Благодарность Президента Республики Беларусь объявлена директору Национального центра законодательства и правовых исследований Вадиму Ипатову и Заместителю Главы Администрации Президента Ольге Чуприс за высокий профессионализм, значительный личный вклад в совершенствование правовой системы Беларуси. Соответствующее распоряжение подписал Глава государства Александр Лукашенко. 

По сообщению официального Интернет-портала Президента Республики Беларусь

Определен порядок проведения государственных экспертиз условий труда

Новости PRAVO.BY - чт, 30/07/2020 - 17:27

Постановлением Совета Министров от 29 июля 2020 г. № 449 утверждено Положение о порядке проведения государственных экспертиз условий труда.

Цель проведения экспертиз – установление правильности отнесения условий труда к категории «вредные и (или) опасные условия труда» по результатам аттестации.

Документом предусмотрено проведение следующих экспертиз:

  • правильности применения: списков производств, работ, профессий, должностей и показателей, дающих право на льготное пенсионное обеспечение или пенсию по возрасту за работу с особыми условиями труда; перечня текстильных производств и профессий для целей профессионального пенсионного страхования работниц текстильного производства, занятых на станках и машинах;
  • качества проведения аттестации;
  • условий труда на рабочих местах.

Экспертизы проводятся в организациях независимо от их организационно-правовых форм должностными лицами управления охраны и государственной экспертизы условий труда Минтруда и соцзащиты, управлений (отделов) государственной экспертизы условий труда комитетов по труду, занятости и социальной защите облисполкомов, Минского горисполкома.

Правовым актом утверждено также Положение о порядке подготовки заключения для принятия работодателями решений о применении труда женщин на работах, включенных в список тяжелых работ и работ с вредными и (или) опасными условиями труда, на которых запрещается привлечение к труду женщин.

Постановление вступает в силу после официального опубликования и распространяет свое действие на правоотношения, возникшие с 28 июня 2020 г.

За официальным опубликованием следите в разделе «Официальное опубликование».

Другие новости Pravo.by.

По информации Национального правового Интернет-портала Республики Беларусь
При использовании материала гиперссылка на источник обязательна!

Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и нажмите «Ctrl+Enter».


Председатель Госкомимущества – об эффективности госсектора, принципах корпоративного управления, мотивации кадров и создании единого реестра госактивов

Прибыль на всех уровнях

Повышение эффективности госсектора – задача давняя и, можно сказать, извечная. В коммерческом секторе KPI определяет собственник. В зависимости от миссии компании и этапа ее развития в приоритете могут стоять совершенно различные задачи: снижение издержек, повышение качества продукции, увеличение доли рынка… Список широк, но в конечном итоге все усилия обычно упираются в максимизацию прибыли или капитализации. Впрочем, в отличие от коммерческих, у государственных предприятий более широкий функционал: не только прибыль, но и выполнение социальных обязательств, снабжение рынка доступными товарами первой необходимости, обеспечение национальной безопасности… О том, как повысить отдачу госсектора, в каких координатах исчислять его результативность и как обеспечить динамичное развитие, мы поговорили с Председателем Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь Дмитрием Матусевичем.

Гибкая конкурентоспособность

– Дмитрий Феофанович, часто сравнивают эффективность частных и государственных предприятий. Но подходят к задаче некорректно, так как сопоставляют показатели прибыльности и рентабельности. Насколько целесообразно и справедливо при оценке госсектора ориентироваться только на эти показатели?

– В современном мире конкурентоспособность обусловлена гибкостью, умением быстро подстраиваться под различные внешние условия. И на каждом этапе развития страны могут меняться показатели, по которым измеряется эффективность государственных предприятий. Несомненно, как для любого коммерческого предприятия, для госактивов всегда будет важно получение прибыли. Эта задача, кстати, у всех компаний прописана в уставе. Можно оценивать валовую прибыль или ориентироваться на относительные показатели – рентабельность продаж. Это классический подход. Во-первых, коммерческое предприятие, независимо от формы собственности, создается не просто для окупаемости производства, а с целью получения дохода. Она нужна не только для возврата инвестиций учредителей, но и для активного развития. Учитывая стремительность смен технологических укладов, амортизационных фондов может не хватать для динамичной модернизации и внедрения инноваций. Во-вторых, прибыль дает возможность стимулировать коллектив, финансировать мероприятия, расходы на которые законодательство не позволяет отнести на себестоимость продукции, но которые в конечном итоге отражаются на производственном процессе.

Однако при всей своей интернациональности классика оценки эффективности обладает особенностями в зависимости от экономической модели, которая реализуется в той или иной стране. В Беларуси сформировалась социально ориентированная рыночная экономика. Поэтому для предприятий, и в первую очередь государственных, важны показатели, которые характеризуют и социальные парадигмы. По мнению Государственного комитета по имуществу, допустимо снижать до разумных пределов рентабельность и прибыльность для увеличения социального пакета, таргетирования заработной платы, чтобы сохранить трудовой коллектив, не допустить падения благосостояния работников. Что уж скрывать, в некоторых случаях если компания градообразующая, то она в ущерб максимизации прибыли содержит избыточное количество работников. Да, некоторые эксперты утверждают: надо лишних людей увольнять, платить им пособие по безработице. Но такой подход обладает одним большим риском, который очевиден по опыту даже развитых стран, – без работы человек очень быстро теряет квалификацию, навыки, внутреннюю дисциплину, в конце концов. И США, Германия, Франция сталкиваются с проблемой «профессиональных» безработных. И не знают, что с ними делать. Несомненно, в долгосрочной перспективе за счет развития новых производств, малых компаний необходимо поэтапно оптимизировать численность персонала на крупных предприятиях. Но в среднесрочной перспективе, особенно учитывая проблемы в мировой экономике, придется возлагать задачу сохранения трудового потенциала на государственные компании. Поэтому уверен: в белорусских реалиях необходимо оценивать эффективность госсектора не только по экономическим, но и социальным показателям.

Отрадно, что директора новой генерации ориентируются еще и на финансовые показатели: коэффициент ликвидности, обеспеченность оборотными средствами, финансовая устойчивость предприятия. При комплексной оценке положения дел в компании эти показатели также необходимо учитывать. На социальную инфраструктуру и поощрение коллектива можно и нужно тратить средства, если эти коэффициенты в норме. А если те или иные издержки вымывают оборотные средства, в будущем у такой компании могут возникнуть серьезные проблемы, которые потом отразятся на всех показателях. К сожалению, в новейшей экономической истории иногда приходилось сталкиваться с подобными случаями. Над выработкой комплексной системы оценки эффективности госактивов будем плотно работать с Министерством экономики. Есть соответствующие поручения Главы государства.

Необходимо разграничивать функции набсоветов и директорского корпуса.

– Возможно, логично оценивать эффективность государственных компаний, впрочем, как и частных, не с точки зрения добавленной стоимости? Чтобы понимать, сколько средств они приносят в экономику в целом.

– В таком подходе есть рациональное зерно. Есть показатели, которые отражаются в бухгалтерском учете, попадают в государственную статистику, а есть цепочки добавленной стоимости. И коммерческие структуры могут переносить центр прибыли в начало или хвост этой цепочки. Есть случаи, когда частная компания внешне успешная, но годами является убыточной. Но продолжает работать. Значит, центр добавленной стоимости находится либо у поставщика сырья, оборудования, финансовых ресурсов, либо в системе сбыта.

Если говорить о добавленной стоимости, то по большому счету она вся тратится на заработную плату, налоги, прибыль и инвестиции. Некоторые компании показывают высокую прибыль, но держат сотрудников на «голодном пайке», зарплату не повышают. Или все средства выводят в прибыль, не инвестируют в техническое перевооружение. Соответственно, рано или поздно сталкиваются с потерей конкурентоспособности. В государственных компаниях все несколько сложнее, так как они выполняют, по сути, государственные задачи. Например, в Солигорске ОАО «Беларуськалий» является ключевым источником для развития региона – начиная от инфраструктуры, заканчивая сельским хозяйством. Несомненно, эти ресурсы можно перераспределять через налоговые механизмы, а также дивидендные выплаты. Но в любом случае это государственный ресурс, и имеет ли смысл перекладывать его из одного кармана в другой? Если деятельность «Беларуськалия» по развитию региона адекватно отражается в учете, эти инвестиции эффективны, идут на развитие района и повышение благосостояния людей, то ключевую государственную задачу компания выполняет.

В некоторых случаях государство соглашается с низкой эффективностью предприятия, особенно когда речь идет о регионах. Но эти компании дают людям работу. Да, с точки зрения экономического роста такие компании для государства не являются ключевыми. Но у них другая функция – обеспечить стабильность в конкретном райцентре. Если такое производство закрыть, то у местного населения исчезнет источник дохода. Соответственно, зачахнет сфера услуг – пропадет платежеспособный спрос. Произойдет отток населения, возникают риски ухудшения криминальной ситуации… Для поддержания стабильности развития в таком регионе будут необходимы существенные ресурсы, на самом деле превышающие те издержки, на которые, возможно, иногда приходится идти, чтобы поддерживать отдельные госкомпании в регионах.

Поэтому в нашей стране очень аккуратно относятся к приватизации. И массового разгосударствления в ближайшие годы не будет. Каждый актив необходимо оценивать отдельно, четко понимая, какова его роль и для экономического, и для социального развития. И если принимать решения по продаже актива, то комплексно, чтобы не нарушался социальный баланс. Если беспристрастно проанализировать опыт наших соседей, то увидим: в некоторых случаях приобретались даже успешные государственные компании, чтобы их обанкротить и закрыть, то есть снизить конкуренцию. Или новый собственник выжимал из приватизированного актива все соки, не инвестировал в развитие, а потом просто бросал предприятие. А социальные проблемы оставались государству.

Другое дело, что хотелось бы, дабы все государственные предприятия, независимо от своих многочисленных некоммерческих функций, тем не менее оставались прибыльными. И регулярно вносили вклад в бюджет, перечисляя часть прибыли в виде дивидендов, чтобы при необходимости государство имело возможность оказать финансовую поддержку. Впрочем, так поступают и частные собственники. Дивиденды – это один из инструментов межотраслевого перераспределения ресурсов на государственном уровне. Поэтому принципиально важно, чтобы все компании, в том числе и монополии, являлись прибыльными. В разумных пределах с учетом выполнения других функций.

Чтобы эффективно управлять активами и имуществом, необходимо сначала все идентифицировать и учесть.

Ключевой актив – кадры

– Последние 5–7 лет в Беларуси уделялось много внимания внедрению в госсекторе современных практик корпоративного управления. Возможно, пришло время подвести хотя бы промежуточные итоги: какие практики в белорусских реалиях оказались эффективными, а какие не прижились в силу объективных причин.

– Надо продолжать формировать набсоветы, независимые от исполнительной власти руководителей предприятий, а также разграничивать функции набсовета и директорского корпуса. На некоторых предприятиях директор подминает под себя наблюдательный совет, но немало случаев, когда топ-менеджер перекладывает на этот орган управления свою ответственность. Если говорить коротко, то очевидно: набсовет отвечает за стратегию, вырабатывает вектор развития предприятия, принимает решения по вопросам имущественного характера. А задача директора – реализовывать утвержденную стратегию. Наблюдательный совет, говоря образно, это dream team – команда высококлассных специалистов в различных сферах: экономике, международных отношениях и инвестициях, финансах, маркетинге… Специалистов, которые обладают опытом в этих областях. Ведь нередко получается какая ситуация: производство налажено прекрасно, но из-за просчетов в области финансов компания оказывается в сложном положении. Или выход на новые рынки: если никто на предприятии никогда не работал, скажем, в Китае, то будет тяжело просчитать все нюансы захода в эту страну. Или какую-то другую.

На мой взгляд, положительным фактором является, если в наблюдательный совет стратегических предприятий входят представители органов государственного управления. Тогда у компании есть коммуникация с органами государственного управления, возможность оперативно доносить возникающие проблемы. Ведь есть ряд активов, от успешного функционирования которых зависят макроэкономические показатели, экономическая и финансовая стабильность в государстве. Поэтому корпоративное управление необходимо и дальше развивать.

– В мировой и белорусской практике нередко для выработки стратегии или проработки отдельных ключевых вопросов развития предприятия привлекают консультационные компании. Но услуги зарубежных профессионалов стоят достаточно дорого. И многим нашим фирмам по этой причине недоступны. Насколько важно развивать внутри Беларуси деловые услуги, чтобы концентрировать собственные компетенции и за счет них повышать эффективность экономики – и государственного сектора, и частного?

– Мы подходим к тому моменту, когда необходимы сделки международного уровня, которые исчисляются десятками и сотнями миллионов долларов. Иногда на предприятиях нет специалистов, которые могли бы такие договоры грамотно структурировать. Объективно говоря, и нет необходимости держать в штате работников такого уровня, платить им высокую заработную плату, если их компетенции необходимы раз в год или даже реже. К тому же надо не только обладать глубокими знаниями по тем или иным вопросам, но и иметь опыт. Учиться на своих ошибках зачастую обходится слишком дорого. Например, многие представители наших компаний уже побывали в Китае. Но есть в этих компаниях компетенции, чтобы прорабатывать логистику, работать с контейнерными перевозками, обеспечивать контроль качества, который необходим для этого специфического рынка? Для решения таких вопросов, несомненно, целесообразно привлекать сторонних специалистов. С другой стороны, сегодня активно формируется рынок IT-услуг: в этой области отечественные компании накопили приличный запас компетенций и опыта, способны провести аудит, разработать концепцию цифровизации бизнес-процессов, внедрить программное обеспечение, обучить персонал и реализовывать сопровождение программных продуктов… Думаю, будут развиваться и иные деловые услуги.

Конечно, возникает вопрос, что творческие, нематериальные виды деятельности очень сложно оценивать. Для его устранения необходимо применять разнообразные инструменты к оплате таких услуг, например участие в полученной прибыли от реализации тех или иных проектов. Или даже предоставлять возможность выкупа акций компании на тех или иных условиях. Кстати, эти же инструменты мотивации можно применять и для стимулирования топ-менеджеров и членов наблюдательного совета. Квалифицированные специалисты – один из ключевых активов в современной экономике. И если они своими знаниями и творческими подходами приносят прибыль предприятию, то должны получать соответствующее вознаграждение. В противном случае можем столкнуться с оттоком кадров и потерять гораздо больше, чем потратили бы на их вознаграждение. Зарплата – это хорошо, но «коротко». А вот полученные части акций – более длинная мотивация. Надеюсь, что такие виды стимулирования будут постоянно развиваться. Тем более не надо забывать: рынок нематериальных активов – ярко выраженный транснациональный. И за эффективных специалистов в различных областях идет борьба компаний на международном уровне.

Стратегическая база

– На итоговой коллегии Государственного комитета по имуществу обсуждалась необходимость формирования единого реестра государственных активов.

– Эта работа ведется с 2013 года, Госкомимущество формирует базу госактивов – реестр госимущества. В настоящее время в него включены сведения более чем о 80 тысячах юридических и физических лиц, их акциях, долях и более миллиона объектов недвижимости и договоров аренды. Работа продолжается и должна завершиться в 2022 году. Надо понимать, что у государства есть доля в уставном капитале почти 2000 акционерных обществ. Но на каждом предприятии еще есть различные обособленные подразделения, филиалы, дочерние компании. Различных активов и имущества много. И чтобы им эффективно управлять, необходимо сначала его идентифицировать, учесть. Особенно это становится актуальным в рамках цифровой трансформации экономики, так как при цифровизации необходимо формировать базы данных с конкретными параметрами. Поэтому буквально каждый объект необходимо изучить, чтобы определить все его характеристики.

Госреестр – стратегическая база данных. Несомненно, ее ключевая функция – управление государственными активами. В том числе для привлечения инвесторов. Государственный комитет по имуществу активизировал работу с Национальным агентством по инвестициям и приватизации. Агентство развивает интерактивный портал «Дорожная карта инвестора». ГКИ ведет реестр госимущества, геоинформационные порталы и иные базы данных. Параллельно формировать эти ресурсы – нецелесообразная трата усилий. Логично их соединить в единую информационную систему, вокруг которой будут формироваться различные деловые услуги. И это обязательно будет сделано. Тем более технические возможности у Госкомимущества и наших партнеров имеются. И тогда инвестор сразу может посмотреть объект (в том числе даже в 3D-формате) с точной привязкой к географическому положению, узнать все характеристики, бесплатно получить другую полезную ему информацию. И вокруг этого георесурса могут вращаться предложения иных услуг: оценки, проектирования и так далее. Такие цифровые источники позволят не только повысить эффективность управления государственными активами, но и должны стать катализатором для развития экономики в целом.

Владимир Волчков, «Рэспубліка», 30 июля 2020 г.
(фото – «Рэспубліка»)


Мингорисполком и облисполкомы проведут 1 августа прямые телефонные линии

Прямые телефонные линии состоятся 1 августа в облисполкомах и Мингорисполкоме.

Телефонные линии в субботу с 9.00 до 12.00 проведут:

  • заместитель председателя Брестского облисполкома Борисюк Геннадий Иосифович (80162213121); 
  • председатель Витебского облсовета депутатов Терентьев Владимир Владимирович (80212222222); 
  • первый заместитель председателя Гомельского облисполкома Чеснок Игорь Николаевич (80232331237); 
  • заместитель председателя Гродненского облисполкома Невера Виталий Иосифович (80152735644); 
  • заместитель председателя Минского облисполкома Рогащук Николай Михайлович (80175004160); 
  • управляющий делами Могилевского облисполкома Дедков Николай Леонидович (80222501869); 
  • заместитель председателя Мингорисполкома Трущенко Юрий Владимирович (80172224444).

В Беларуси организовано еженедельное проведение облисполкомами и Минским горисполкомом прямых линий в целях повышения эффективности работы с обращениями граждан и юридических лиц, искоренения фактов бюрократизма и волокиты, бумаготворчества, а также для оперативного решения возникающих у людей проблемных вопросов. Такие прямые линии стартовали в январе 2015 года и проводятся по субботам. 

По сообщению БЕЛТА

Внесены изменения в порядок проведения аттестации оценщиков

Советом Министров Республики Беларусь 23 июля 2020 г. утверждено постановление № 432 «Об изменении постановлений Совета Министров Республики Беларусь», которым внесены изменения в Положение о порядке проведения аттестации претендентов на получение свидетельства об аттестации оценщика, выдачи свидетельства об аттестации оценщика, внесения в него изменений и (или) дополнений, продления срока действия, аннулирования и прекращения его действия, выдачи его дубликата, учета выданных свидетельств, утвержденное постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 5 февраля 2007 г. № 148 «О мерах по реализации Указа Президента Республики Беларусь от 13 октября 2006 г. № 615».

Так, с 1 мая 2021 года предусмотрена оптимизация процедуры проведения аттестации претендентов и выдачи свидетельства об аттестации оценщика – Государственный комитет по имуществу будет выдавать свидетельство, объединяющее в один вид объекта оценки земельные участки и расположенные на них объекты недвижимости.

«Единое» свидетельство будет выдаваться также в случае продления срока действия свидетельства на право проведения независимой оценки капитальных строений либо свидетельства на право оценки земельных участков – при условии наличия обоих действующих свидетельств.

В целях обеспечения вариативности при выборе аттестационной комиссией материалов для принятия решения о продлении срока действия свидетельства установлено, что количество заключений и отчетов об оценке за период срока действия такого свидетельства должно быть не менее трех (не менее одного для заключений и отчетов об оценке объектов интеллектуальной собственности).

Помимо этого, внесены изменения в Положение о порядке проведения экспертизы достоверности оценки (постановление Совета Министров Республики Беларусь от 10 февраля 2011 г. № 173) в отношении экспертов по проведению экспертизы достоверности оценки в части конкретизации порядка исчисления стажа работы эксперта в сфере оценочной деятельности, в который включаются периоды его работы в качестве работника исполнителя оценки либо проведения им независимой оценки лично как индивидуальным предпринимателем. Также уточнено, что непрерывность в работе эксперта в течение трех лет прерывается при нахождении в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет и в случае прохождения срочной военной службы.

Законодательством предусмотрено обязательное проведение экспертизы достоверности оценки при возмездном отчуждении находящихся в государственной собственности жилых домов и жилых помещений, в том числе не завершенным строительством. В этой связи функции по проведению такой экспертизы указанного имущества возложены на соответствующие местные исполнительные и распорядительные органы (за исключением соответствующих комитетов государственного имущества областных, Минского городского исполнительных комитетов) и государственные организации, организации, доля государственной собственности в уставном фонде которых составляет более 50 процентов, организации, созданные Белорусской торгово-промышленной палатой. Также установлен срок проведения экспертизы – не более 15 календарных дней.

Предусмотрена обязательность предоставления в Государственный комитет по имуществу исполнителями экспертизы отрицательных заключений экспертизы достоверности независимой оценки.

Кроме этого, определен порядок использования государственной информационной системы «Государственный реестр оценщиков».

По сообщению официального сайта Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь

В ЕАЭС создана рабочая группа по определению страны происхождения товара для целей госзакупок

На заседании Консультативного комитета по государственным (муниципальным) закупкам Евразийской экономической комиссии решено создать при этом Комитете рабочую группу по вопросам определения страны происхождения товара на территории Евразийского экономического союза.

Ее основной задачей будет разработка Правил ведения Реестра евразийской промышленной продукции и Порядка подтверждения страны происхождения товара на территории ЕАЭС для целей государственных закупок. Разработать и утвердить эти документы до конца нынешнего года Комиссии поручил Евразийский межправительственный совет на заседании 17 июля в Минске.

Состав рабочей группы и график ее заседаний предварительно утвердил член Коллегии (министр) по конкуренции и антимонопольному регулированию ЕЭК Серик Жумангарин. По предложениям заинтересованных лиц состав группы будет дополняться.

Работу будут осуществлять четыре подгруппы, сформированные по отраслевому признаку исходя из товарных позиций, предусмотренных постановлениями Правительства Российской Федерации № 616 и 719.

Первая подгруппа рассмотрит продукцию станкостроения, энергетического машиностроения, электротехнической и кабельной промышленности, судостроения; вторая – автомобилестроения и железнодорожного машиностроения; третья – специального машиностроения; четвертая – мебельной и деревообрабатывающей промышленности, компрессорное и холодильное оборудование, продукцию легкой промышленности, химическую и нефтегазохимическую продукцию.

В качестве основы для идентификации товаров предлагается использовать коды ТН ВЭД ЕАЭС.

При заинтересованности в деятельности рабочей группы и отраслевых подгрупп нужно направлять в Евразийскую экономическую комиссию сведения личного характера – указать фамилию, имя, отчество; должность и место работы (с указанием почтового адреса); адрес электронной почты и номер телефона.

Необходимую информацию по деятельности группы можно поручить у ответственного сотрудника Евразийской экономической комиссии Айжан Дусуруповой по телефону: +7(499) 669 2400 (доб. 5436) – или электронной почте: dusurupova@eecommission.org.

Первое заседание рабочей группы состоится 7 августа.

По сообщению официального сайта Евразийской экономической комиссии

Политика нашего государства направлена на заботу о людях – Анатолий Исаченко

29 июля 2020 г. заместитель Председателя Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь Анатолий Исаченко посетил торговые объекты потребительской кооперации Мядельского района. В частности, он ознакомился с обслуживанием автомагазинов в деревнях Пасынки и Новоселки, побывал на приемно-заготовительном пункте по приему дикорастущих ягод, грибов, вторичного сырья.

В Беларуси система потребкооперации обслуживает 23 тысячи деревень. Из них 15 тысяч пользуются услугами автолавок. «Но есть еще одна цифра – 4,5 тысячи деревень, где проживает до 10 человек, и они тоже обслуживаются потребкооперацией. В данном случае это больше социальная услуга, чем экономическая выгода. Ведь политика нашего государства направлена на заботу о людях. Покупатели говорят, что работники автолавок при необходимости заходят в дома, спрашивают, что именно нужно, подвозят товары. Думаю, это абсолютно правильно», – подчеркнул Анатолий Исаченко.

Что касается стационарных магазинов, то они, по его мнению, изменились в лучшую сторону. Это отмечают и покупатели. Не менее важны и приемно-заготовительные пункты. С одной стороны, они позволяют реализовывать продукцию в магазинах и поставлять ее на экспорт, а с другой – дают людям дополнительный заработок.

«Вопрос о востребованности системы потребкооперации поднимался не раз. Ведь есть, к примеру, супермаркеты. Тем не менее, жизнь показала: этот вид услуг, безусловно, необходим. Наличие сетевых магазинов – это тоже хорошо. Есть конкуренция, а она всегда срабатывает на снижение цен и улучшение качества услуг», – подытожил парламентарий.

В стране работает более 6 тысяч стационарных торговых объектов. Магазины прошли ребрендинг и переведены на самообслуживание. Более 4 тысяч объектов потребкооперации принимают излишки сельскохозяйственной и дикорастущей продукции.

По словам Анатолия Исаченко, самое главное, чтобы услуги торговых объектов были нужны. А сегодня люди подтвердили, что это востребовано. Жители района довольны и ассортиментом, и графиком работы. 

По сообщению официального сайта Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь 

Григорий Рапота: Будущее интеграции – в реализации совместных созидательных проектов

Госсекретарь Союзного государства Григорий Рапота видит будущее интеграции в реализации совместных созидательных проектов. Такое мнение он высказал журналистам в Петрозаводске во время посещения совместного белорусско-российского ООО «Амкодор-Онега.

«Наше будущее – в реализации совместных созидательных проектов, никакой интеграции без этого не будет, – сказал Григорий Рапота. – Можно создавать какое угодно правовое поле, но если оно не подтверждается такого рода проектами – это становится пустышкой. Правое поле должно обслуживать такие замыслы».

Госсекретарь назвал совершенно очевидным, что проект «Амкодор-Омега» перспективен. «Создается новое производство, причем технологически достаточно сложное, – отметил он. – В Карелии это будет номер один и по сложности, и по объемам производства. И самое главное, что эта продукция востребована уже сейчас в России, и я не исключаю, что руководство предприятия рассчитывает на экспорт».

«Это яркий и поучительный пример объединения усилий белорусских и российских специалистов, совместной созидательной деятельности, и в этом – будущее Союзного государства», – уверен Григорий Рапота.

Как уточнил директор «Амкодор-Онега» Сергей Гайтюкевич, модели машин, которые уже начали выпускать в Карелии, эксклюзивные, в Беларуси их не делают. Такие лесозаготовительные комплексы нужны именно в России – в Сибири, на Урале, но ими уже заинтересовались в Аргентине и других странах Латинской Америки. Причем стоимость белорусско-российских машин на 40 % меньше, чем у зарубежных конкурентов.

В свою очередь вице-премьер правительства Карелии Дмитрий Родионов добавил, что многие российские регионы боролись за то, чтобы локализовать у себя это производство. В частности, белорусский «Амкодор» вел переговоры с Вологодской областью и Екатеринбургом. Но в Карелии с 2018 года было в корне изменено инвестиционное законодательство, что позволило существенно расширить меры поддержки инвесторов. «Мы идем рука об руку с «Амкодором», решаем все проблемы, если они возникают, и рассчитываем, что это производство возродит традиции карельского машиностроения», – заключил Дмитрий Родионов.

Предприятие «Амкодор-Онега» создано на площадях пустовавшего Онежского тракторного завода. Подписанный с белорусской стороной контракт рассчитан на 10 лет. Во время реализации проекта предусмотрен выпуск харвестеров, форвардеров, лесопогрузчиков, тягачей трелевочных чокерного типа, тягачей трелевочных с пачковым захватом. Проект также предусматривает производство комплектующих, включая тандемные мосты, манипуляторы, харвестерные головки, а также организацию деятельности сервисного центра.

Сейчас реализуется первый этап проекта по организации производства крупноузловой сборки техники. Ведется приобретение и монтаж необходимого оборудования. 

По сообщению БЕЛТА

Запреты и ограничения на посещение лесов действуют в 19 районах Беларуси

Запреты и ограничения на посещение лесов действуют в 19 районах Беларуси. Такая информация размещена на сайте Министерства лесного хозяйства.


Посещать лес временно запрещено в Гомельском, Буда-Кошелевском, Добрушском, Кормянском, Ветковском, Жлобинском, Речицком и Чечерском районах. Ограничения действуют в Брагинском районе Гомельской области.

Запреты на посещение лесов установлены в Щучинском районе Гродненской области. Еще в пяти районах ввели ограничения: Гродненском, Мостовском, Берестовицком, Волковысском, Свислочском.

В Минской области некоторые участки леса нельзя посещать в двух районах: Вилейском и Столбцовском. Что касается Брестской области, там запреты введены в Ивацевичском и Березовском районах.

Решения о введении и снятии запрета на посещение лесов принимают местные органы власти по ходатайству лесохозяйственных учреждений или районных отделов по чрезвычайным ситуациям. Ограничения вводятся в случае высокого класса пожарной опасности и снимаются при стабилизации обстановки. Главная цель запретов – обеспечить безопасность граждан, сохранность их имущества, а также лесного фонда.

На сайте Министерства лесного хозяйства размещена интерактивная карта запретов и ограничений на посещение лесов. С ее помощью можно в оперативном режиме отследить, в каких регионах временно запрещено посещать леса. Нарушение требований пожарной безопасности в лесах и на торфяниках либо запрета на их посещение без причинения ущерба влечет согласно ст. 15.29 КоАП предупреждение или наложение штрафа в размере до 25 базовых величин (1 БВ – Br27).

В лесхозах насчитывается свыше 250 пожарно-химических станций, более 660 пунктов противопожарного инвентаря, которые укомплектованы необходимыми средствами пожаротушения. Создана сеть из более чем 650 пожарно-наблюдательных вышек и мачт, из которых почти 600 оборудованы средствами видеонаблюдения за состоянием лесного фонда. 

По сообщению БЕЛТА


Валерий Мицкевич принял участие в церемонии чествования работников сферы здравоохранения в Могилеве

29 июля 2020 г. заместитель Председателя Палаты представителей Мицкевич В.В. принял участие в церемонии чествования работников сферы здравоохранения, которая состоялась в г. Могилеве во Дворце культуры области.


В мероприятии приняли участие Заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Петришенко И.В., председатель Могилевского областного исполнительного комитета Заяц Л.К., заместитель Министра здравоохранения – Главный государственный санитарный врач Республики Беларусь Жукова Н.П.

Медицинским работникам Могилевской области были торжественно вручены благодарности Президента Республики Беларусь, почетные грамоты Совета Министров Республики Беларусь и другие награды.


Вручая почетные грамоты Национального собрания Республики Беларусь и благодарности Председателя Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь, Мицкевич В.В. отметил, что сегодня мир столкнулся с угрозой, которая многие страны застала врасплох, – целые государства закрылись на карантин. Беларусь пошла своим путем. И время показало правильность выбранной Главой государства стратегии.


Говоря о Могилевской области, Мицкевич В.В. подчеркнул, что Могилевщина достойно приняла на себя удар этой стихии. Победить в борьбе с неизвестной болезнью без вакцин и без лекарств помогла совместная слаженная работа руководства страны и регионов, Министерства здравоохранения, врачей и всего персонала медицинских учреждений.

Обращаясь к собравшимся, Мицкевич В.В. сказал, что медицинские работники самоотверженно боролись за каждую жизнь и спасали людей нередко ценой собственного здоровья. Он выразил слова глубокой благодарности людям в белых халатах за их самоотверженный труд. 

По сообщению официального сайта Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь
(фото – официальный сайт Палаты представителей)


Состоялась встреча Александра Лукашенко с Председателем Комитета госконтроля Иваном Тертелем

Президент Беларуси Александр Лукашенко 29 июля провел рабочую встречу с Председателем Комитета государственного контроля Иваном Тертелем.


Александр Лукашенко обозначил два вопроса. Первый – состояние дел в Комитете госконтроля. Он попросил Ивана Тертеля, который недавно был назначен главой КГК, кратко доложить на этот счет. «Думаю, за это время вы уже разобрались со структурой там и с кадрами познакомились. Ваши впечатления в связи с этим?» – поинтересовался Глава государства.

Второй вопрос связан с дополнительным поручением. «У нас руководитель КГК всегда отвечал за Витебскую область, ну и лес (лесная отрасль. – Прим.) у него был. Думаю, это вам все близко, – сказал Президент. – Поэтому я хотел бы, чтобы вы поехали в Витебскую область, разобрались там в ситуации и были уполномоченным Президента по этому региону».

«Я знаю, вы, занимаясь в Комитете госбезопасности вопросами поставок нефти и прочим, часто бывали в Новополоцке, знаете Витебскую область. По крайней мере, мне многие об этом говорят. Разберетесь. Но я очень надеюсь, что ваша работа будет эффективной не только на посту Председателя комитета, но и уполномоченного Главы государства в Витебской области», – добавил белорусский лидер.

По итогам рабочей встречи Иван Тертель рассказал, что Президенту было доложено о результатах деятельности, перспективах развития ведомства. Александр Лукашенко обратил внимание на то, что государственный контроль должен носить упреждающий, профилактический характер.

Что касается курирования развития Витебской области, Председатель КГК сказал: «Есть поручение заниматься этим вопросом, будем работать, помогать местным органам власти в развитии экономики, решении других проблемных аспектов».

«Кроме того, поручено заниматься вопросами развития лесного хозяйства. Это один из ресурсов, которые есть в Беларуси. Будем смотреть, какие направления развивать и как получить наибольший эффект от лесных ресурсов для экономики Беларуси в целом», – добавил руководитель КГК. 

По сообщению официального Интернет-портала Президента Республики Беларусь
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)

Президент Беларуси Александр Лукашенко провел совещание с членами Совета Безопасности

Президент Беларуси Александр Лукашенко 29 июля собрал срочное совещание с членами Совета Безопасности. Главе государства доложили о ситуации в связи с задержанием в Беларуси более трех десятков представителей иностранной частной военной компании.


«Я пригласил вас для того, чтобы разобраться с этим, можно сказать, чрезвычайным происшествием, которое случилось сегодня ночью. Иначе его не назовешь», – отметил белорусский лидер.

Он попросил Председателя КГБ Валерия Вакульчика более детально доложить о ситуации. «Я смотрю на реакцию россиян. Они уже, оправдываясь, говорят, что чуть ли не мы их сами сюда завезли. Ясно, надо же как-то оправдать свои грязные намерения. Поэтому очень просил бы, чтобы в этой ситуации и с этим фактом было все предельно откровенно и честно. Если это российские граждане (а я так понимаю, их допросили), значит, надо обратиться немедленно в соответствующие структуры Российской Федерации, чтобы они объяснили, что происходит», – сказал Александр Лукашенко.

Отдельное поручение Президент также дал пресс-секретарю Наталье Эйсмонт: «Нам надо обратиться к российским средствам массовой информации, в том числе Telegram-каналам, чтобы они, как Путин говорит, пургу не гнали. Если виноваты, надо из этой ситуации выходить достойно. Не виноваты – хорошо, у нас нет никаких целей опорочить близкую нам страну».

«Поэтому я хотел бы, чтобы кратко доложили мне о ситуации и о том, что на сегодняшний день мы имеем», – добавил белорусский лидер. 

По сообщению официального Интернет-портала Президента Республики Беларусь
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)

Владимир Кухарев: Перспективы развития стройотрасли зависят от каждого работника на местах

Перспективы развития предприятий строительной отрасли зависят от четкого выполнения задач каждым работником. Такое мнение высказал Заместитель Премьер-министра Владимир Кухарев при посещении ОАО «Гомельпромстрой».

Владимир Кухарев отметил, что сегодня стройотрасль страны справляется с выполнением поставленных задач. «Много строительных объектов обеспечены финансированием. От того, как эффективно и быстро они возводятся, зависит развитие отрасли, внедрение новых технологий и инноваций. Каждый работник на своем месте должен понимать, что он отвечает за свой коллектив и выполнение поставленных перед ним задач. Когда каждый будет ответственно подходить к делу и выполнять свои функции, у предприятий будут только хорошие перспективы», – сказал он.

Вице-премьер также подчеркнул, что в настоящее время верстается план развития отрасли на будущую пятилетку. По его словам, встречи с коллективами профильных предприятий позволяют анализировать ситуацию и принимать необходимые нормативные документы для решения волнующих строителей вопросов и более стремительного развития строительной индустрии. «Гомельпромстрой» – одно из ведущих предприятий отрасли с хорошими традициями и материальной базой. Его особенность – многовекторная деятельность, включающая строительно-монтажные работы и отраслевое производство. И мнение коллектива важно для нас», – рассказал Владимир Кухарев.

По словам генерального директора ОАО «Гомельпромстрой» Сергея Мамченко, предприятие набирает темпы развития. Сегодня его работники трудятся на более 15 объектах, задействованы и на строительстве БелАЭС. «Гомельпромстрой» выступает подрядчиком на строительстве картонного завода в Добрушском районе, возведение которого выходит на финишную прямую. В ближайшее время будет введен в строй бассейн в Новобелицком районе Гомеля. В планах на следующий год завершить строительство пожарного депо в микрорайоне-новострое в центре Гомеля. Работы на этом объекте не велись с 2012 года. «По предварительным итогам первого полугодия 2020 года просматривается рост производственных показателей на 50 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года», – отметил он.

«Гомельпромстрой» – одно из ведущих и старейших предприятия отрасли. Его специализация – строительство объектов жилищного, гражданского, промышленного и коммунального хозяйства. Благодаря его работе Гомельская область имеет мощный индустриальный потенциал. Предприятие ввело такие объекты, как ТЭЦ, производственное объединение «Гомсельмаш», станкостроительный завод им. С.М. Кирова, стекольный завод им. Ломоносова, мясокомбинат и хлебокомбинаты, завод литья и нормалей, завод станочных узлов, кондитерская фабрика «Спартак», Гомельский химический завод и завод пусковых двигателей, заводы крупнопанельного домостроения, БМЗ. Возводят строители также жилье, торговые центры, детские сады, школы, бассейны, клубы, дворцы игровых видов спорта и инженерные сети. На предприятии работает более 1,3 тыс. человек. 

30 июля в 10.00 на YouTube-канале НЦПИ состоится трансляция семинара «Вопросы судебной практики по рассмотрению споров, возникающих при исполнении договоров строительного подряда».

По сообщению официального сайта Совета Министров Республики Беларусь


Александр Лукашенко провел рабочую встречу по подготовке президентского Послания

Президент Беларуси Александр Лукашенко 29 июля провел рабочую встречу, главной темой которой стала подготовка предстоящего ежегодного Послания Главы государства белорусскому народу и Национальному собранию.

С участием руководителей госорганов и должностных лиц, ответственных за соответствующее мероприятие, обсуждены содержательные, организационные моменты Послания и иные актуальные вопросы.

По сообщению официального Интернет-портала Президента Республики Беларусь
(фото – официальный Интернет-портал Президента Республики Беларусь)

На Правовом форуме проводится обсуждение проекта изменений в порядок признания задолженности безнадежным долгом и ее списания

Новости PRAVO.BY - чт, 30/07/2020 - 08:11

На общественное обсуждение вынесен проект Указа Президента Республики Беларусь «Об изменении Указа Президента Республики Беларусь», которым предусмотрено принятие Указа Президента Республики Беларусь от 13 июня 2008 г. № 329 «О некоторых вопросах признания задолженности безнадежным долгом и ее списания» в новой редакции.

Организатор общественного обсуждения – Министерство по налогам и сборам Республики Беларусь.

Свои замечания и предложения можно высказать в специальной теме на Правовом форуме Беларуси с 30 июля по 9 августа 2020 г. или направить организатору общественного обсуждения на электронный адрес: shsi@nalog.gov.by с пометкой «Обсуждение проекта Указа».

Другие новости Pravo.by.

По информации Национального правового Интернет-портала Республики Беларусь
При использовании материала гиперссылка на источник обязательна!

Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и нажмите «Ctrl+Enter».



Страницы